山东港口渤海湾港锚定“五年目标” 抓好“十大重点”

近日，山东港口渤海湾港集团有限公司第一次党员代表大会在潍坊召开。这次大会是在渤海湾港全港上下喜迎党的二十大、山东港口阔步迈向加快建设世界一流海洋港口新征程、山东港口渤海湾港聚力实现“21221”目标之际，召开的一次十分重要的会议。g3O大陆桥物流联盟

会议强调，今后五年山东港口渤海湾港工作的总体要求和奋斗目标是：着力打造内贸集装箱中转港、环渤海液化品集疏港、海河联运枢纽港、港产城融合发展示范港，规划建设煤炭粮食化肥石油焦等重要物资储备分拨中心，确保2025年实现资产规模200亿、吞吐量1亿吨、集装箱200万标箱、营业收入20亿元、利润1亿元，全面完成“21221”目标；到2027年力争资产规模、吞吐量、营业收入、利润等关键指标较2025年增长10%，奋力开创亿吨港口错位发展、特色发展、高质量发展新局面。g3O大陆桥物流联盟

会议指出，要着力抓好十大重点任务，走好“赶考路”，奋力开创港口事业新局面。一要永葆同心同德的忠心，强化党的建设，提升引领力。持续加强政治建设、基层党组织建设、党员队伍建设和全面从严治党、意识形态工作，推动党建考核与经营业绩考核有效联动。二要永葆殚精竭虑的用心，强化人才干部队伍建设，提升内生力。构建全链条素质培养体系、全过程选拔任用体系、全覆盖从严管理体系和系统化正向激励体系，精细精准做好“老中青”干部梯队建设，构建明责、考责、督责相贯通的闭环机制，实行干部激励奖励机制为敢于担当的干部撑腰鼓劲。三要永葆枝叶关情的民心，强化以人为本理念，提升凝聚力。全面落实“四真原则”，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，不断增强干部职工的获得感、幸福感。建立推行定期走访慰问和关爱救助长效机制，主动为员工排忧解难。四要永葆振兴港口的本心，强化传统产业与新兴产业并驾齐驱，提升原动力。强化“三基”工作，打牢发展地基；进一步优化各港区生产资源配置，加强基层站队建设；开拓理货、船代、货代、保税等增值服务，做大贸易服务规模、拓展港口金融功能，大力拓展现代物流、供应链金融等新兴业态；扎实开展全面对标一流质效提升工程行动，创新形成有自身特色的发展模式和竞争优势。五要永葆坚如磐石的专心，强化业绩为王，提升生产力。培育打造石油焦、粮食、木材、煤炭、液化品、件杂货等核心高费率货种，稳妥推进装卸生产服务价格合理回归；做好与兄弟港口和板块集团的市场细分、生产互助，持续做大骨干货种市场份额；提升航线新运力及运营水平，大力发展多式联运，扩大散改集规模，加快推进集装箱配套场站建设。六要永葆滴水穿石的恒心，强化投资建设，提升支撑力。加快在建项目建设和涉港资源并购步伐，提升港口发展能级；全力推进国能集团货物运输新通道项目，推动各港区航道维护性疏浚及等级提升实现突破；布局储备系列项目为高质量发展提供“动力源”；进一步拓宽融资渠道，全力保障重点项目建设。七要永葆志在必得的信心，强化港产城融合发展，提升撬动力。奋力开辟产城融合“渤海湾港路径”、倾力打造产城融合“潍坊港样本”、致力开启产城融合“东营港模式”、全力凸显产城融合“滨州港特色”、着力创造产城融合“寿光港价值”，加快港区、园区、城区“三区互融”，推动海河陆空“四港联动”。八要永葆敢为人先的雄心，强化智慧绿色港口建设，提升影响力。加快渤海湾港风光储零碳港建设步伐，建设具有渤海湾港特色的传统集装箱自动化码头，实现煤码头全流程自动化、智能化。九要永葆精益求精的匠心，强化改革攻坚，提升续航力。扎实开展“三精管理”试点单位建设，加强亏损企业治理，加大压缩管理层级力度，强化成本精细化管控，促进降本增效。十要永葆善作善成的决心，强化风险防控，提升应变力。要树牢底线思维，增强斗争本领，加快构建“大安全观”格局，确保生产安全、经营安全、廉洁安全，护航渤海湾港高质量发展。g3O大陆桥物流联盟

（来源：中国水运网）g3O大陆桥物流联盟

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