连云港中联理货有限公司公司简介

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连云港中联理货有限公司（简称：ChinaTally Lianyungang）于2005年1月28日正式注册成立，是中联理货有限公司与连云港港口集团有限公司共同投资组建的连云港第二家专业性船舶理货公司 。连云港中联理货有限公司的组建，标志着连云港理货市场进入了一个崭新的发展阶段，为市场增添了新的活力。umP大陆桥物流联盟

公司拥有一支业务能力强、综合素质高的理货队伍，公司设有办公室、财务部、商务部、操作部四个职能部门，操作部下设件杂货、集装箱、水尺、装拆箱四个基层操作分部和一个海关信息中心。成立以来，公司业务迅猛发展，现已开展了件杂货船舶理货业务、集装箱理箱业务、水尺计重业务三大主营业务及件杂货进出口监管业务、散货异地监装业务、港内大列卸火车运输交接业务、船载易流态货物取制样及监装业务等，公司的理货质量、服务质量和信息质量在广大客户中享有盛誉。umP大陆桥物流联盟

公司经营范围包括：国际、国内航线船舶货物及集装箱的理货、理箱；集装箱装、拆箱理货；货物的计量、丈量；船舶水尺计量；监装、监卸；箱损检验与鉴定；出具理货单证及理货报告；理货信息咨询及相关业务。umP大陆桥物流联盟

本公司严格奉行“严守公正立场，遵循实事求是原则，维护委托方的正当权益”的宗旨，并始终坚持“客户的满意和认可才是公司的成功”这一服务信念，紧紧围绕“中联理货，依托港航；客户成功，服务上量；业务领先，技术创新；勤政廉洁，岗位闪光”四句话，三十二个字积极开展生产经营活动，用质量信誉开发市场。umP大陆桥物流联盟

展望未来，连云港中联理货有限公司将通过积极努力与创新，不断提高理货质量，服务质量和信息质量，为客户提供优质的差异化、个性化、人性化的理货服务，并努力建成管理科学、服务一流的现代化企业，为连云港港建设成为长三角和渤海湾之间重要的区域性国际枢纽大港、集装箱干线大港和带动区域发展的组合大港做出积极的贡献。umP大陆桥物流联盟

公司荣誉umP大陆桥物流联盟

优质的服务赢得了新老客户的认同与厚爱，辛勤的汗水换来了丰硕回报，公司先后荣获中联理货系统“优胜集体”称号，理货系统优秀基层党组织称号，连续7年被评为口岸共建先进单位和结对共建先进单位。2010年、2011年在40家口岸单位行风评议中我司在口岸经营企业中排名保持在前三名，并被国家工商总局授予2010~2011年度“守合同重信用企业”。umP大陆桥物流联盟

理货对港口发展的贡献umP大陆桥物流联盟

理货在港口和外贸发展中发挥着独特作用。理货服务是我国港航运输和现代物流的重要环节，是保障对外贸易发展的重要手段。公正、公平的理货服务是理货行业得以发展壮大的根本，在维护我国经济安全中发挥着越来越重要的作用。umP大陆桥物流联盟

伴随着港口和对外贸易的发展，我国理货服务的内涵不断丰富，地位和作用不断加强。特别是“十一五”以来，理货行业快速发展，在市场竞争机制形成、服务质量提升、业务功能拓展等方面取得了非常突出的成绩。一是理货的功能和价值得到进一步显现，在港口货物交接、船载易流态货物安全运输和海关监管中的作用越来越明显。二是理货市场格局已经基本形成，服务水平稳步提高，技术含量明显提升。三是不断顺应对外贸易、国际运输和物流发展的需要，向物流链上下游拓宽理货服务功能，加强理货信息整合，理货在现代物流链和港航运输业价值链中的作用日益突显。从诞生之日起，中国理货就秉承了“严守公正立场、遵循实事求是原则、维护委托方合法权益”的从业准则，独立于贸易双方和运输承托方，协助海关维护国家经济安全，协助海事做好船舶运输安全，促进货物畅通流转。umP大陆桥物流联盟

2010 年底，在交通运输部积极推动下，中国理货协会正式成立，在政府与企业之间、企业与企业之间架起了一座沟通交流的桥梁，标志着我国理货管理体制和机制的进一步完善。同时，全面推进实施了理货人员职业资格制度，提高理货从业人员整体素质和社会地位，为增强理货企业核心竞争力提供了有力保证。umP大陆桥物流联盟

谋划率先转型发展交通运输部一直高度重视理货行业的发展和改革，继理货体制改革取得成果后，交通运输部于 2009 年提出了完善理货行业管理政策的要求。 “理货是一个具有公正性的特殊行业，为经济社会提供公正诚信服务，必须增强使命感。” “十二五”时期是我国理货发展的重要机遇期，理货行业必须围绕加快推进现代交通运输业发展，积极推行“数字理货”，倡导“人文理货”，着力提高理货服务的技术含量和服务水平，使理货服务再上一个新的台阶。umP大陆桥物流联盟

“十二五”时期是我国理货发展的重要机遇期，理货行业必须围绕加快推进现代交通运输业发展，积极推行“数字理货”，倡导“人文理货”，着力提高理货服务的技术含量和服务水平，使理货服务再上一个新的台阶。umP大陆桥物流联盟

加强信息化建设步伐，促进港口物流发展。积极推进物流和综合运输体系建设是当前交通运输发展的任务和要求。交通运输部目前正在推进电子口岸建设，如何把电子技术应用到理货中，是促进理货转型发展的重要手段。理货公司应该通过与港口企业、船公司等有关方面的合作，抢占信息流的制高点、主动权。在挖掘提升理货信息价值的同时，进一步推动理货技术产品升级。理货的数据非常重要，对政府和客户有公信力，所以要加快信息建设步伐，保证数据的准确性和权威性。“十二五”时期，理货企业要积极应对供应链信息整合需求的挑战，大力开展理念创新和服务创新，加快发展方式转变，根据市场需求努力提升技术含量，拓展服务功能，开发高端产品，在水运行业中率先实现转型发展。umP大陆桥物流联盟

面对新一轮经济危机，连云港中联理货将树立“竞争在市场，决胜在现场”的战略思维，以“调结构、促转型、保安质、抓创新”为十二字经营方针，以内外贸并重、水陆并举、港内外兼顾的工作思路来加快理货业务的结构调整，积极拓宽经营范围，应对挑战。umP大陆桥物流联盟

一要实现业务操作电算化、理货单证无纸化。我们将以现场理货操作电算化、智能化为奋斗目标，进一步简化制单流程，直接向海关、船货代理提供电子理货信息，改变船、货代理人工拿理货纸面单证向海关报、结关的传统流程，促进物流通关速度的进一步提高，向“电子理货”方向发展。umP大陆桥物流联盟

二要创建中联理货品牌。品牌是企业与客户之间一种持久的、超越商品及服务本身的情感纽带。未来，公司将把打造中联理货品牌这一无形资产作为我们追求的目标。做到有计划、有策略的横、纵向扩张经营，时刻把握客户的内在诉求，把以“客户为中心”的价值理念渗透到企业的每一个细胞当中去，让公司的每一名员工都能成为公司品牌的创建者及出色代表。umP大陆桥物流联盟

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