青岛港工作情况简介

　　青岛港始建于1892年，由青岛老港区、黄岛油港区、前湾新港区和在建的董家口港区等四大港区组成，主要从事集装箱、煤炭、原油、铁矿石、粮食等各类进出口货物的装卸服务和国际国内客运服务。 m6u大陆桥物流联盟
　　总吞吐量居世界第七位，集装箱吞吐量居世界第八位，外贸吞吐量居全国第二位。m6u大陆桥物流联盟
　　青岛港树立正确的指导思想（坚持党的基本路线，坚持一切从实际出发，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，忠诚践行科学发展观，把青岛港自己的事情办得更好），坚持“四条工作标准”（对国家的贡献要越来越大，港口发展后劲和竞争实力要越来越强，职工生活质量要越来越高，政治文明、精神文明建设要越搞越好），发扬“三个一代人”的青岛港精神（一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲），践行“三大使命”（精忠报国、服务社会、造福职工），走出了一条国企发展的成功之路。m6u大陆桥物流联盟
　　始终全心全意依靠职工办企业，畅通20条民主管理渠道；坚持“一心为民、造福职工”，20多年来没有把一名职工推向社会，同时还为社会创造了53万个就业岗位。 m6u大陆桥物流联盟
　　创造了国有企业的“中国式管理”模式，集团机关从908人精简到59人，远远高于发达国家港口的管理效率。 m6u大陆桥物流联盟
　　在世界港口大会上，美国代表们一致认为：“青岛港用几年的时间走过了美国发达港口上百年的发展历程，无论是管理效率还是生产效率都居世界港口先进水平。”m6u大陆桥物流联盟
　　青岛港自1995年以来一直是全国交通系统的典型和港口行业唯一的示范“窗口”，先后荣获全国优秀企业家、全国优秀企业金马奖、全国文明单位、“五一”劳动奖状、全国用户满意企业等百余项国家级金奖。m6u大陆桥物流联盟
　　进入“十二五”的开局之年，青岛港深入实施强港战略， 全面打好“五大战役” （“五个平安、五个文明”攻坚战，装卸生产大会战，董家口建设阵地战，学习培训持久战，信息化建设升级战），强力加快“七大发展” （安全质量发展、节约发展、环保发展、效益发展、建设发展、和谐发展、率先发展）。m6u大陆桥物流联盟
　　一、坚持以科学发展为主题m6u大陆桥物流联盟
　　认真落实中央、省市的战略部署，转方式，调结构，全力打造“六型”港口（自主创新型、资源节约型、环境友好型、质量效益型、管理精细型、亲情和谐型），全面打好“三大战役”（五个平安、五个文明攻坚战，装卸生产大会战、董家口港区建设阵地战），着力推进“三个强港” （科教强港、科技强港、人才强港），建设创新型大港。m6u大陆桥物流联盟
　　“十一五”以来，完成科技创新和工属具革新成果1500余项，群众性软件开发成果5800余项。2010年11月11日，与中科院签署协议共建信息化创新示范基地。 m6u大陆桥物流联盟
　　大力实施“蓝天、碧水、绿地”三大工程，投入26.5亿元购置、制造技术先进、环保节能的机械设备，开展生态保护和污染防治，港口吞吐量增长了一倍多，综合能源单耗下降了21.6%。用资4000万元打造散货环保防风抑尘墙。矿石堆场全部用篷布苫盖。m6u大陆桥物流联盟
　　先后荣获首批国家环境友好企业、世界节能环保最佳企业、五家山东省节能突出贡献企业之一和交通运输部节能减排先进单位。m6u大陆桥物流联盟
　　振超团队完成的集装箱轮胎吊“油改电” 改造，填补了该领域的国际空白。单箱能耗下降40％以上，单箱成本节省70%以上。 m6u大陆桥物流联盟
　　“十一五”期间，完成吞吐量14.5亿吨，集装箱4945万标准箱，均比“十五”翻了一番还多。用全国沿海港口1.3%的码头岸线干出了6.9%的吞吐量，用10多平方公里的面积干出了其它港口50—100平方公里的活儿，用一个青岛港的设计能力干出了两个青岛港的业绩，创造了高效集约、科技驱动、绿色低碳的发展模式。m6u大陆桥物流联盟
　　五年来，为国家上缴各种税费106亿元，创造了131亿元优良资产，创造了1700多亿元的海关入库收入来源，连续七年保持上缴地税青岛市第一，连续三年上缴国有资本收益占青岛市的一半以上。m6u大陆桥物流联盟
　　连续五年蝉联中国企业效益200佳，荣膺中国企业500强和中国服务业企业500强。m6u大陆桥物流联盟
　　今年1月27日，在全省交通运输工作会议上，姜大明省长亲自授予青岛港“集体一等功”的荣誉称号，表彰青岛港2010年和“十一五”期间为全省交通运输发展做出的突出贡献和发挥的龙头带动作用，并安排青岛港作为全省港航系统唯一代表在大会上宣读倡议书。m6u大陆桥物流联盟
　　二、坚持以管理改革创新为引擎m6u大陆桥物流联盟
　　青岛港大力实施国际化战略，着力推进“六大联盟”（港航、港货、港港、港贸、港运、港代）。在“三国四方”（丹麦马士基、英国铁行、中国远洋、中国青岛港）合作的基础上，2009年以来又先后与香港泛亚航运公司、招商局集团、新加坡APL-SITC Terminal Holdings Pte. Ltd.（简称“ASTH”，其两方股东分别为：新加坡海皇集团和海丰国际控股）实现合资合作，由“三国四方”扩大到“三国六方”、“四国八方”。m6u大陆桥物流联盟
　　2010年6月5日，青岛港再次联手招商局集团共同投资11.2亿元人民币，合作经营散杂货码头。 m6u大陆桥物流联盟
　　同时，与威海港、日照港等周边港口，与冰岛怡之航、中石化、济钢等数十家国内外知名企业进行了强强联合。m6u大陆桥物流联盟
　　集团形成了以战略管理为统领的“十三项重点管理” （“五个平安”管理、“五个文明”管理、风险管理、财务资金管理、生产管理、机械管理、物资管理、节能减排管理、卫生环保管理、建设改造管理、职工生活管理、内部控制管理、班子队伍管理），构建起了五级管理格局（集团为决策层、公司为经营层、队为管理层、班为操作层、车为执行层）。全面加强“五个平安”管理，人人建立 “五个平安”档案。 m6u大陆桥物流联盟
　　推行精细化管理，月月坚持“三对比一分析” （对比学习标杆、对比竞争对手、对比奋斗目标，分析原因），追求卓越。先后荣获首届全国质量管理奖、首届袁宝华企业管理金奖、首届山东省省长质量奖和首届山东省企业管理奖。m6u大陆桥物流联盟
　　三、坚持以人为本为核心m6u大陆桥物流联盟
　　集团始终坚持唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律，尊重广大职工的主人翁地位，人人争创“工人先锋号”，纷纷设立竞赛台、“龙虎榜”、“巾帼示范岗”、“青年突击队”，天天比、日日赛，人人创新、岗岗创新、“零距离”创新。 m6u大陆桥物流联盟
　　连续23年举行全员技术大比武，广大职工素质不断提升，先后涌现出430多个员工品牌和1800多个绝活儿。 m6u大陆桥物流联盟
　　2010年7月26日，青岛港作为全国唯一企业典型在全总十五届四次会议上汇报经验，中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国给予高度肯定：青岛港方方面面都特别突出！常老总带领大家干得很好，很出色！青岛港为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针，发挥出积极的示范作用！m6u大陆桥物流联盟
　　不建办公楼，省下钱投资4亿多元在胶南建设港湾学院，在为社会培养优秀人才的同时，建设集团员工培训基地，打好学习持久战。 m6u大陆桥物流联盟
　　2009年以来，142名集团管领导干部分5期、举办了每期三个月的高级研修班，3665人次的管理人员进行了为期15天的中级研修班学习。m6u大陆桥物流联盟
　　2011年上半年，全集团6715名专业技术人员、技师、高级技师和装卸工艺师分64个专业、144个培训班，参加了六期千人大培训，累计投入资金2500多万元，自己动手编写教材2754万字，印刷教材和培训方案26944册。7046名初、中、高级技术工人分60个工种、171个级别，参加了各单位以队为核心组织的脱产大培训。m6u大陆桥物流联盟
　　通过坚持不懈的大培训，培养造就了一支宏大的“德才兼备、又红又专、真才实学、干事创业”的干部职工队伍。 m6u大陆桥物流联盟
　　全港职工把个人命运和港口命运、国家命运紧紧地连在一起，坚信国企一定能搞好，永远听党话、永远跟党走、永远报党恩。先后被评为全国思想政治工作优秀企业、全国创建学习型组织标兵单位。 m6u大陆桥物流联盟
　　职工多次自发利用休息日义务劳动，支持码头建设。m6u大陆桥物流联盟
　　集团党政领导牢记“两个务必”，积极开展“创先争优”活动，自觉站在“三高” （高风险、高压力、高动力）第一线，坚持“五个面向” （面向基层、面向职工、面向市场、面向货主、面向外部）、“五到现场”（领导工作到现场，安全质量管理到现场，生产组织到现场，设备管理到现场，思想工作到现场），集团两级机关干部坚持23年深入开展 “冬练三九、夏练三伏” （每年冬天最冷、夏天最热的时候，集中30多天到一线跟班劳动调研）活动。与广大一线职工同学习、同劳动、同提高。 m6u大陆桥物流联盟
　　向职工承诺“向我学习，向我看齐”，“5+2” 、“白加黑” ，一方面带领职工干事创业，一方面带领职工过上红红火火的好日子，被中组部和国务院国资委党委评为“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”，多次被省市委评为先进基层党组织。m6u大陆桥物流联盟
　　四、坚持以共建共享为宗旨m6u大陆桥物流联盟
　　集团始终坚持“一心为民，造福职工”，年年为全港职工，包括离退休老同志提高收入、健康查体、跟踪治疗、赠送生日蛋糕等,“冬送温暖、夏送清凉”，年年为职工长工资。 m6u大陆桥物流联盟
　　多次参与抗震救灾捐款、抗击浒苔、义务献血、对口支援帮扶、扶贫助残等社会公益活动。“十一五”期间，青岛港累计向受灾、贫困地区和社会捐款2768万元，捐衣物11万件。m6u大陆桥物流联盟
　　特别是广大农民工安居乐业，与正式职工同工同酬，一个单子发钱，一个食堂吃饭，像知识分子一样评职称（装卸工艺师、助理装卸工艺师、装卸工艺员），与集团签订正式劳动合同，实现了“四个根本性转变”（由技能匮乏向又红又专转变、由挣钱吃饭向实现价值转变、由短期务工向当家作主转变、由打工者向新时期产业工人转变）。m6u大陆桥物流联盟
　　2010年8月15日，中央、省市有关部委联合在人民大会堂召开专题会议，总结推广青岛港经验。被授予全国模范职工之家、全国创建和谐劳动关系模范企业、全国维护农民工合法权益先进集体等荣誉称号。m6u大陆桥物流联盟

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