铁路货运改革,收获“真金白银”
2016-07-20 10:18:18
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据报道,今年以来,铁路总公司深入开展“转观念、闯市场、增效益”活动,取得明显成效。在煤炭等大宗物资运输需求明显下滑情况下,5月份,全路日均装车完成115677车,同比增加1170车、增长1.0%,6月份,日均装车完成115718车,同比增加2066车、增长1.8%,自2014年以来首次实现同比增长。
回首往事,历历在目。2013年6月15日,中国铁路总公司宣布实施货运组织改革,从根本上改进铁路货运服务,依托铁路全天候、大运力、低运价等优势,以改革货运受理方式,简化手续,拓宽渠道,敞开受理,随到随办;改革运输组织方式,根据客户的运输需求编制运输计划;清理规范货运收费;从整列大宗货物运输到高铁快递包裹,全面参与现代物流业竞争,拉了开货运组织改革大幕。
他们紧盯市场需求,将铁路货运业务聚焦在整列运输、整车运输、快运货物班列、集装箱运输、特种货物运输、零担货物运输、高铁快递等7个方面。实货制、“简快好”、一口价。实现了由客户找我办向为我帮客户办的转变;由柜台式办理到网络化办理的转变;由多部门管理向一体化管理的转变;由能力紧缺型向能力满足型的转变;由主业、多元分开办到合并一起办的转变;由多头收费向“一口价”的转变。一下子就迎合了市场的需要,吸引了客商的眼球。
付出终有回报。铁路部门以深化供给侧改革为契机,不断创新、勇于拼搏,通过铁路货运组织改革搅动了“一池改革的春水”,实现了铁路运输组织由内部生产型向市场导向型转变,并以此推动铁路运输整体改革,加快建立符合市场经济要求的铁路运输管理体制和运行机制,提高铁路运输质量和效益。在获得社会和人民群众广泛赞誉的同时,也收获了沉甸甸的“真金白银”,用丰硕的果实交上了一份铁路走向市场的完美答卷。
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