省班列公司党委：强基筑垒提质增效 凝心聚力统筹发展

2021年，江苏省国际货运班列有限公司党委在集团党委领导下，在全省交通运输行业党委指导下，围绕江苏班列提质增效、统筹发展初心使命，以党史学习教育为主线，以“江苏号·班列红”党建品牌创建为抓手，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以高质量党建引领企业高质量发展，切实推动高质量建设、高效率运营国际物流通道，打造一流国际货运班列品牌，努力在绘好江苏共建“一带一路”“工笔画”中扛起光荣使命。buc大陆桥物流联盟

围绕重大专项任务，强引领、促落实buc大陆桥物流联盟

省班列公司党委着眼公司组建、省市整合初期实际，着力发挥“把方向、管大局、促落实”作用，坚持把贯彻新发展理念、构建发展格局作为引领公司经营发展的题中之义，围绕重大专项任务落实，谋篇布局、系统推进。一是高质量编制“十四五”发展规划。公司党委聚焦未来五年“发展机遇期”，按照市场化、智能化、平台化和可持续要求，立足打造高水平“走出去”综合服务平台定位，牵头开展公司“十四五”发展规划编制工作，为全省班列稳健发展指明方向。二是高标准推进全省班列运行。公司党委着力以班列开行量质齐升、境外通道持续拓展和境外揽货体系建设等作为服务国家战略，推进江苏“一带一路”交汇点建设的重要内容，广泛动员省市公司党员干部、职工群众压实主体责任、落实使命担当，超额完成全年班列开行任务，再创新高，新增开行一批具有全国影响力的新线路，落地一批德、荷、意、俄、波兰等国集并配送网点。三是高水平服务地方经济。公司党委始终坚持以人民为中心的发展理念，围绕做好“六保”“六稳”工作，把服务地方经济和国计民生作为出发点和落脚点，业务团队积极深入市场、响应需求，持续加大对重点企业和重要物资的保障力度，开行徐工集团等企业专列及自贸区、跨境电商、长三角一体化示范区等特色专列。buc大陆桥物流联盟

省班列公司党委着眼公司组建、省市整合初期实际，着力发挥“把方向、管大局、促落实”作用，坚持把贯彻新发展理念、构建发展格局作为引领公司经营发展的题中之义，围绕重大专项任务落实，谋篇布局、系统推进。一是高质量编制“十四五”发展规划。聚焦未来五年“发展机遇期”，按照市场化、智能化、平台化和可持续要求，立足打造高水平“走出去”综合服务平台定位，牵头开展公司“十四五”发展规划编制工作，为全省班列稳健发展指明方向。二是高标准推进全省班列运行。着力以班列开行量质齐升、境外通道持续拓展和境外揽货体系建设等作为服务国家战略，推进江苏“一带一路”交汇点建设的重要内容，广泛动员省市公司党员干部、职工群众压实主体责任、落实使命担当，超额完成全年班列开行任务，再创新高，新增开行一批具有全国影响力的新线路，落地一批德、荷、意、俄、波兰等国集并配送网点。三是高水平服务地方经济。始终坚持以人民为中心的发展理念，围绕做好“六保”“六稳”工作，把服务地方经济和国计民生作为出发点和落脚点，业务团队积极深入市场、响应需求，持续加大对重点企业和重要物资的保障力度，开行徐工集团等企业专列及自贸区、跨境电商、长三角一体化示范区等特色专列。buc大陆桥物流联盟

围绕“全省一盘棋”，学党史、聚精神buc大陆桥物流联盟

以庆祝建党100周年为契机，省班列公司党委把党史学习教育作为增强干部职工干事创业力量、凝聚奋发作为精神、汇聚省市公司合力的重要一环。一是学好百年党史、深悟时代使命。将规定动作与自选动作相结合，组织省市公司党员群众在雨花台烈士陵园、金寨红军广场缅怀英烈、回首峥嵘，在习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神专题宣讲会上读懂百年、领悟精髓，在《长津湖》《守岛人》《红色娘子军》等经典剧作中感悟伟大、学习榜样，在专题党课、集体政治生日里更好读懂江苏班列29年发展历程，更深把握江苏班列人新的时代使命。二是汲取奋进力量、勇开发展新局。以“办实事、开新局”为着力点，在“我为群众办实事”实践活动中，省市协力推动全年新开国际货运班列线路不少于2条，推出差异化去程精品班列服务产品、助力国际疫情防控防疫物资应运尽运等10个项目落地落实，切实响应地方企业国际物流运输需求和国际抗疫合作需要。三是讲好班列故事、增进事业认同。以使命驱动、文化融合、宣传引领为重点，专题研究部署意识形态工作，广泛在全省班列系统开展使命愿景征集评选活动，凝练形成以“融贯丝路、畅联亚欧”为使命、“守正创新、行稳致远、进而有为”为核心价值观的共同价值引领，并在江苏班列发展的每个重要节点、每个重大时刻充分发挥中央、省市媒体资源和主管单位宣传平台讲好班列故事，塑造中欧班列“江苏号”统一形象。buc大陆桥物流联盟

围绕中心抓党建，筑品牌、创特色buc大陆桥物流联盟

省班列公司党委积极推动党建工作融入中心工作，在抓好经营发展、落实重大专项任务、推进国企改革三年行动中，深入践行“两在两同”建新功行动，切实让党旗在基层一线高高飘扬，努力推动班列运营提质增效。一是突出党建引领，党员骨干冲锋在前。2021年，面对计划紧张、口岸拥堵、疫情反复等因素，在上半年开行量大幅落后序时进度情况下，公司党委、各基层支部、全体党员进一步压实责任、调整思路，在回程货源组织中、在凌晨发运准备中、在计划争取协调中，广大党员冲在前面、干在实处。其中，7月，南京8列回程班列到达期间正值南京疫情反弹时期，面对风险压力，各级党组织保持定力、沉着应对，严格落实各项防控举措，有力保证了后续回程班列平稳开行；12月，在中老铁路开通之际，供应链板块党员骨干积极准备、筹货揽货，在寒风中坚守货场，在深夜里组织装运，确保我省率先开出长三角首趟中老国际货运列车。下半年全省累计开行1100列，为完成年度任务起到决定性作用，并实现国企改革三年行动任务完成率超90%。二是推进党建融合，多方联动形成合力。公司党委紧扣信息化建设、回程货源组织、探索市场化运营等工作，以打造“江苏号·班列红”党建品牌为重点，不断丰富党建“共建方案”，省市公司先后与南京海关、宁波银行等单位开展共建活动，与中铁上海局集团南京货运中心、合肥内陆港公司及苏豪集团、汇鸿集团等省属外贸企业开展联动对接，共同解决业务难点痛点问题，共促管理创新提升。三是打造一流队伍，头雁雏鹰争相竞发。公司党委坚持人才是企业经营发展“第一资源”，推进打造“头雁计划”“雏鹰行动”，在重要岗位、业务一线锻炼、培养、识别、考察年轻干部，并针对当前团队班列行业经验不足、力量不强的实际，开展“菁英课堂”“丝路论坛”系列培训，举办“新老传帮带·青蓝共成长”活动，通过轮岗交流、新老结对、插班听课等方式，让广大员工在教学相长中扩展发展视野、提升专业本领，全年各类培训达300余人次，为江苏班列高质量发展集聚动能。buc大陆桥物流联盟

（来源: 江苏经济报）buc大陆桥物流联盟

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